Retours de participants
Ce que les participants retiennent de leur expérience chez Sablon
Des retours directs, dans leurs propres mots — sans mise en scène.
← Retour à l'accueilTémoignages
Ce qu'ils et elles en disent
Pierre Bonvin
Directeur général, Martigny
"J'étais sceptique avant le retreat. Je me disais que ce genre de chose ne me correspondait pas trop. Ce qui m'a convaincu, c'est que le format n'avait rien d'intime ou d'intrusif — c'était de la marche, de la conversation, du silence. Je suis reparti avec une idée claire que je cherchais depuis des semaines."
Sun Valley Retreat · mai 2025
Angélique Favre
Associée, cabinet de conseil, Lausanne
"Le mentorat individuel m'a aidée à poser des habitudes simples dans ma semaine de travail. Rien de spectaculaire — mais au bout de trois mois, je remarque une différence dans la façon dont je prépare mes journées chargées. Marc est direct sans être pressant."
Grounded Outlook Mentoring · mars–mai 2025
Roland Zimmermann
Fondateur, PME industrielle, Brig
"J'ai participé au Quiet Sand Circle pendant quelques mois avant de décider d'essayer la retraite. L'enchaînement a été logique. Ce que j'apprécie chez Sablon, c'est qu'on ne vous vend rien — les formats parlent d'eux-mêmes."
Quiet Sand Circle + Sun Valley Retreat · 2025
Nathalie Mermoud
Directrice RH, organisation publique, Sion
"Le cercle mensuel est un format que je recommande facilement à des collègues. C'est une heure, une fois par mois, qui n'exige aucune préparation. La facilitation de Sophie est légère et claire. Ce qui m'a un peu surprise, c'est à quel point ça peut générer une vraie réflexion en si peu de temps."
Quiet Sand Circle · depuis avril 2025
Thomas Bregy
CEO, société de services, Genève
"J'ai suivi le Grounded Outlook Mentoring à un moment où j'avais du mal à décrocher du travail, même le week-end. Les séances n'ont pas tout résolu — ce serait exagéré de le dire — mais elles m'ont aidé à identifier deux ou trois automatismes que je n'avais pas remarqués. Utile."
Grounded Outlook Mentoring · février–avril 2025
Isabelle Salamin
Directrice, fondation culturelle, Sion
"J'aurais aimé que la retraite dure un jour de plus — c'est le seul bémol que j'ai. Le rythme est bien conçu, le cadre naturel aide vraiment à prendre de la distance. J'ai particulièrement apprécié que les conversations en groupe soient guidées sans jamais être imposées."
Sun Valley Retreat · avril 2025
Parcours
Quelques parcours en détail
Parcours 1 — Grounded Outlook Mentoring
Un directeur d'entreprise familiale, Valais central
Situation de départ
Ce dirigeant avait repris une entreprise familiale depuis trois ans. Il décrivait une difficulté à quitter le mode opérationnel, même dans des situations qui ne le nécessitaient pas — réunions de direction, discussions stratégiques.
Ce que nous avons fait
Six séances individuelles sur quatre mois, à un rythme de deux à trois semaines entre chaque rencontre. Les échanges ont porté sur les situations spécifiques où l'inconfort était le plus présent, sans partir d'une grille préétablie.
Ce qui a changé
Il a identifié deux habitudes qu'il a modifiées. La préparation de ses réunions de direction a changé de forme. Il estime passer 20% moins de temps à gérer des sujets qui pouvaient être délégués. À sa demande, un suivi trimestriel a été mis en place.
"Je ne pensais pas que six heures de conversation pouvaient changer quelque chose de concret dans mon quotidien. Il y a eu un effet décalé — ça a pris environ un mois avant que je remarque ce qui avait bougé."
Parcours 2 — Sun Valley Retreat
Une équipe de direction, Lausanne
Situation de départ
Trois membres d'une direction d'entreprise de services ont participé ensemble à la même retraite. Pas un programme de team building — chacun y est venu pour lui-même, mais dans le même espace.
Ce que nous avons fait
Deux jours structurés avec des temps individuels et des temps collectifs. Les moments de groupe n'impliquaient pas de révéler quoi que ce soit de professionnel. La dynamique entre eux s'est développée naturellement.
Ce qui a changé
Les trois participants ont renouvelé l'inscription pour l'année suivante, indépendamment. L'un d'eux a ensuite rejoint le Quiet Sand Circle mensuel. Ils ont rapporté une meilleure compréhension réciproque, sans que ce soit l'objet explicite du format.
"Ce n'était pas un exercice de team building. On était juste trois personnes qui travaillent ensemble, dans le même endroit calme, chacun à travailler sur soi. Et pourtant ça a clairement eu un effet sur nos échanges de retour."
Parcours 3 — Quiet Sand Circle
Une dirigeante du secteur public, Sion
Situation de départ
Cette directrice cherchait un espace de pause régulier sans engagement important. Elle n'avait aucune expérience dans ce type de format et était incertaine sur ce à quoi s'attendre.
Ce que nous avons fait
Elle a assisté à trois cercles consécutifs avant de se sentir à l'aise avec le rythme. La participation est libre — on peut écouter sans contribuer. Il n'y a pas de pression de production ou de partage.
Ce qui a changé
Elle participe régulièrement depuis sept mois et considère le Quiet Sand Circle comme une séquence fixe de son mois. Elle a également orienté deux collègues vers Sablon. Aucun suivi supplémentaire n'a été nécessaire.
"Je suis venue sans attentes particulières. Ce que j'ai trouvé, c'est une heure mensuelle où je ne suis pas en train de gérer, de produire ou de répondre. C'est devenu indispensable."
En chiffres
Quelques repères
7
années d'activité continue
200+
dirigeants accompagnés
4.8
satisfaction / 5
94%
reviennent pour un second format
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Membre actif depuis 2020.
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